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LA SGF, partenaire pour le développement économique durable
Québec, le 1 décembre 2005 - Le président du conseil et président-directeur général de la Société générale de financement du Québec (SGF), Pierre Shedleur, a présenté aujourd’hui les orientations stratégiques de l’organisation lors d’une allocution prononcée devant la Chambre de commerce de Québec.
La SGF a amorcé un virage nécessaire au cours des derniers mois, pour lui permettre de renouer avec la rentabilité et de poursuivre sa mission. « Nous avons entre autres mis en place les mécanismes appropriés pour que la rigueur fasse, plus que jamais, partie intégrante des processus de prise de décision, » a expliqué M. Shedleur. La SGF a entre autres formé un comité d’investissement. « Les décisions d’investissement n’appartiennent plus à une seule personne mais à tout le comité, » a poursuivi M. Shedleur.
De plus, les investissements suivront un impératif de rentabilité, de croissance à long terme, de création d’emplois et de développement économique du Québec. Cette démarche s’inscrit dans une perspective de complémentarité avec ce que font les autres investisseurs au Québec.
« C’est en nous appuyant sur cette notion de développement économique durable que nous avons entrepris de définir notre plan d’action des prochaines années, » a expliqué M. Shedleur.
Parmi les actions envisagées, mentionnons le développement de partenariats avec des investisseurs étrangers pour la réalisation de projets industriels au Québec. « Qu’il s’agisse des projets réalisés avec le groupe espagnol Cepsa, soit les usines Petresa et Interquisa, ou avec des partenaires européens et japonais, comme cela a été le cas avec l’aluminerie Alouette, à Sept-Îles, la SGF a su démontrer qu’elle pouvait être un partenaire de premier choix, » a indiqué M. Shedleur.
Qui plus est, la SGF participera aussi à la consolidation de secteurs d’activités qui sont au cœur du développement économique du Québec. « Plusieurs secteurs sont caractérisés par un nombre élevé de sociétés souvent complémentaires, a indiqué M. Shedleur. Un regroupement de forces leur serait grandement profitable, ce qui contribuerait à protéger des emplois qui autrement seraient menacés de disparition. »
La SGF entend concentrer ses investissements dans six secteurs d’activité principaux, ceux où l’expertise de son équipe et les avantages concurrentiels du Québec constituent une valeur ajoutée. Il s’agit des secteurs suivants : mines, métaux et matériaux; chimie, énergie et environnement; produits forestiers; agroalimentaire; sciences de la vie; ainsi que technologies de l’information et des communications.
Enfin, suivant ses nouvelles orientations et fidèle à sa mission, la SGF visera à maintenir un niveau de participation moyen de 30 % qui, exceptionnellement, pourrait atteindre un maximum de 49 %.
M. Shedleur soutient que la SGF misera sur la qualité des projets et leur effet d’entraînement bénéfique pour leur grappe industrielle et pour la région où ils se situent. « Surtout, nous maintiendrons le cap sur la rentabilité et l’autofinancement de nos activités en adoptant les meilleures pratiques qui soient ainsi que des critères élevés de rigueur. C’est ainsi que nous pourrons le mieux contribuer au développement économique durable du Québec, » a affirmé Pierre Shedleur.
La Société générale de financement du Québec (SGF), holding industriel et financier, a pour mission de réaliser des projets de développement économique, notamment dans le secteur industriel, en collaboration avec des partenaires et à des conditions de rentabilité normales, conformément à la politique de développement économique du gouvernement du Québec.
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Source :
Marie-Claude Lemieux
Conseillère principale, Communications
Société générale de financement du Québec
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