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La Société générale de financement du Québec dépose son rapport annuel 2004
Montréal, le 8 juin 2005 - La Société générale de financement du Québec a déposé aujourd’hui son rapport annuel 2004 auprès de monsieur Claude Béchard, ministre du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation.
En 2003, la SGF s’était engagée dans un important processus de restructuration qui visait à revoir en profondeur le contenu et la gestion de son portefeuille d’investissements. Au cours de l’exercice 2004, la SGF a complété la revue rétrospective de tous ses placements selon les règles d’analyse et de suivi des placements mises en œuvre en 2003. Ces actions ont permis à la Société de ramener un déficit de 511 millions de dollars en 2003 à une perte de 50 millions.
Au 31 décembre 2004, la SGF affichait la meilleure situation financière des quatre dernières années. Elle détenait un actif totalisant 2,6 milliards de dollars et des capitaux propres de 1,8 milliard de dollars.
Bilan de 2004 : Se donner les moyens de réussir
La démarche poursuivie par la SGF comprenait entre autres la mise en place d’un mécanisme de prise de décision et le renforcement des méthodes de gestion afin d’intégrer la gestion du risque et une plus grande rigueur, tant en ce qui concerne les décisions d’investissement que le suivi des entreprises en portefeuille et des projets auxquels participe la SGF.
En parallèle, elle a également entrepris une réflexion quant à la portée de son réseau d’affaires et l’efficacité de ses activités de prospection afin de mieux cerner les occasions offrant un réel potentiel de croissance.
« L’exercice 2004 a servi à préparer le terrain et à établir des bases solides afin que la SGF puisse assurer une présence active au sein de l’économie québécoise et ait la capacité de pleinement jouer son rôle », a déclaré Pierre Shedleur, président du conseil, président-directeur général de la SGF, en poste depuis le 6 décembre dernier.
Orientations de 2005 : Renouer avec la rentabilité
À la fin de 2004, l’équipe de la SGF a entrepris de redéfinir les orientations stratégiques qui feront partie intégrante du plan de développement quinquennal qui sera déposé sou peu. Ce plan guidera les actions et les décisions d’investissement de la Société au cours des prochaines années.
Par ailleurs, afin d’assurer la mise en application de ce plan ainsi que la réalisation de sa mission de développement économique, tout en favorisant un haut niveau de performance opérationnelle, la Société a récemment renforcé son équipe de direction. Cette équipe a pour mandat de rassembler les forces de la SGF autour de projets durables et de concentrer ses efforts sur des stratégies rentables qui contribuent à assurer des emplois à long terme.
« En plus de 40 années d’existence, la SGF a participé à bon nombre de projets qui ont contribué à l’essor de l’économie québécoise. Aujourd’hui encore, elle peut jouer un rôle de premier niveau et nous sommes résolus à lui donner les moyens de réussir et participer activement au développement économique du Québec », a conclu monsieur Shedleur.
La version électronique du rapport annuel 2004 de la SGF est disponible sur le site Internet de la Société (sgfqc.com).
La Société générale de financement du Québec (SGF), holding industriel et financier, a pour mission de réaliser des projets de développement économique, notamment dans le secteur industriel, en collaboration avec des partenaires et à des conditions de rentabilité normales, conformément à la politique de développement économique du gouvernement du Québec.
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Source :
Sylvie Brousseau
Directrice, Communications et relations publiques
Société générale de financement du Québec
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