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Dix milliards six cent millions de dollars d’investissements en cinq ans, 56 000 emplois créés: la SGF atteint ses objectifs
Montréal, 23 février 2003 - C’est aujourd’hui que le président du conseil, président et chef de la direction de la SGF, monsieur Claude Blanchet, a tracé le bilan du plan quinquennal 1998-2002 de la SGF. « Il y a cinq ans, lorsque le gouvernement du Québec avait approuvé le plan de développement de la SGF, les objectifs fixés au niveau des investissements étaient de l’ordre de 10 milliards de dollars, 2 milliards de dollars de mise de fonds propres de la part de la SGF et 8 milliards de dollars émanant du secteur privé. Nous avions aussi prévu investir dans 125 projets et créer 75 000 emplois directs et indirects. Aujourd’hui, nous pouvons dire mission accomplie. »
Même si la SGF avait projeté de créer 75 000 emplois pour la période 1998-2002, les 56 000 emplois créés sont l’équivalent de 14 % des emplois créés en moyenne au Québec au cours de cette période. Par ailleurs, les investissements de la SGF représentent l’équivalent de 35 % des dépenses d’immobilisation du secteur manufacturier réalisées au Québec durant la même période. Ces investissements réalisés dans 167 entreprises du secteur privé représentent une valeur ajoutée de 7 milliards de dollars au PIB du Québec, soit l’ équivalent de croissance du PIB, à taux moyen, de 3,7 % au lieu de 3 %. La SGF a réalisé 60 % de ses investissements avec des partenaires provenant de l’extérieur du Québec.
Dans les emplois créés, 44 % sont dans des secteurs de niveau de savoir élevé, 48 % de niveau moyen et seulement 8 % de niveau faible. En outre, durant les cinq dernières années, il s’est effectué une accélération plus que notable des investissements de la SGF. En effet, des 397 millions de dollars investis avec des partenaires en 1998, ce chiffre s’est élevé à 3, 085 milliards de dollars en 2002.
Par ailleurs, les investissements de la SGF et de ses partenaires ont bénéficié à l’ensemble du territoire québécois, alors que 40 % de ces derniers ont été réalisés dans la métropole, à Laval ou dans la région de la Capitale Nationale, 56 % l’ont été en région, soit 29 % dans les régions ressources, 14 % dans les régions centrales et 13 % ont touché l’ensemble de ces régions, c’est-à-dire dans des entreprises possédant plusieurs sites d’activité dans diverses régions du Québec.
« Pendant les cinq années en question, a ajouté M. Blanchet, la mission principale de la SGF, soit de développer l’économie du Québec, a été pleinement atteinte, et même dépassée. Sur l’ensemble des capitaux investis, quelque 30 % de ceux-ci sont encore en phase de développement. Ils ne porteront donc leurs pleins fruits que dans les trois ou quatre années à venir puisque, ou les usines sont à l’étape de leur construction ou les entreprises concernées en sont à leurs premières années d’activités. »
De 1997 à 2001, le rendement comptable de la SGF aura été de 5,4 %. Le rendement de l’année 2002 ne sera définitivement établi qu’en juin prochain au moment de la publication du rapport annuel.
La mission de la SGF est de mettre en œuvre des projets de développement économique en coopération avec des partenaires et dans des conditions de rentabilité normale. Au 31 décembre 2001, l’actif consolidé de la SGF dépassait les 3 milliards de dollars. La SGF compte 65 partenaires internationaux exploitant des établissements au Québec. (sgfqc.com)
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Source:
Jean-Yves Duthel
SGF
Vice-président
Communications et relations publiques
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