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Le Rendez-vous national des régions (Laurentides)
ACCORD Laurentides
Québec, 13 novembre 2002 - Dans la foulée des projets ACCORD, le gouvernement du Québec, la Société générale de financement du Québec et le Comité régional ACCORD des Laurentides ont identifié le pôle d’ancrage tourisme villégiature quatre saisons de niveau international comme créneau d’excellence afin d’y jouer un rôle de leader au Québec et sur les marchés mondiaux. Par ailleurs, la région des Laurentides s’associera à d’autres régions québécoises pour développer deux autres créneaux, soit l’utilisation et la transformation de la forêt mixte : produits à valeur ajoutée et celui des aliments et mets préparés.
Le transport terrestre avancé est un créneau en émergence pour lequel la région des Laurentides exerce déjà un rôle déterminant et à laquelle devront être associées d’autres régions du Québec pour en assurer le développement à plus ou moins long terme.
Les créneaux d’excellence
La région des Laurentides se caractérise comme la première destination touristique de villégiature quatre saisons au Québec. « Il n’existe aucune autre région ayant une offre diversifiée comme celle des Laurentides, autant au niveau de son positionnement, sa localisation, ses infrastructures, ses activités et ses aménagements touristiques (plus grand réseau d’hébergement au Québec; Station Mont-Tremblant, Vallée de St-Sauveur, parc linéaire, qualité des eaux; pêche; forêts mixtes d’une richesse incomparable pour la beauté des couleurs automnales; clientèle internationale, etc.) », a déclaré Claude Blanchet, président du conseil, président et chef de la direction de la SGF.
« Le créneau de l’utilisation et transformation de la forêt mixte : produits à valeur ajoutée, pour lequel la région des Laurentides constitue un associé déterminant à la région leader, a été retenu en raison de la diversité unique des peuplements, qui recouvrent 85% de la superficie des Laurentides, d’une forte structure industrielle régionale oeuvrant conjointement à la mise en valeur de cette forêt et de sa main-d’œuvre adaptée à l’industrie et au milieu », a indiqué Jean Teasdale, président du Comité régional ACCORD de la région des Laurentides.
Le créneau des aliments et mets préparés, pour lequel la région des Laurentides constitue un associé déterminant est caractérisé par la mise en valeur de l’industrie de la deuxième et de la troisième transformation alimentaire en raison du développement récent d’une grappe d’entreprises de ce secteur dans les Basses-Laurentides. Ce secteur utilise comme intrant les produits agricoles du Québec ainsi que les produits issus de la première transformation (le fromage, les viandes transformées, les sauces, etc.). Ces activités de deuxième et troisième transformation procurent une valeur ajoutée à des produits déjà conditionnés ou tirés d’une première transformation. Cette industrie offre donc des mets préparés, des aliments prêts à consommer et des plats cuisinés haut de gamme. Ces produits se trouvent principalement sur les différents marchés de détail, sous forme de produits frais ou surgelés. Ils pourraient également se retrouver sur les marchés de l’hôtellerie, de l’institutionnel et même à bord des avions.
Le créneau en émergence
Le créneau du transport terrestre avancé qui, pour la région des Laurentides, constitue un secteur en émergence et pour lequel elle exerce déjà un rôle déterminant se caractérise par une concentration unique d’assembleurs en transport terrestre (GM, Paccar et Novabus); l’existence d’infrastructures de premier plan et la présence d’un aéroport de calibre international spécialisé dans le cargo et le fret. La région des Laurentides cherche à faire fructifier les ressources et les infrastructures qu’elle a développées depuis plus de 35 ans dans le transport terrestre. De plus, avec l’expertise que le Québec est en voie d’acquérir dans la transformation de l’aluminium, du magnésium et des matériaux composites, de même que dans le développement des batteries électriques et dans l’exploitation de l’hydrogène, la région des Laurentides désire devenir un catalyseur des forces québécoises susceptibles de positionner le Québec parmi le groupe sélect des pionniers du marché en pleine émergence qu’est le transport avancé.
La démarche ACCORD
Le gouvernement du Québec et ses partenaires supporteront la vision renouvelée du développement régional reposant sur la capacité de la région des Laurentides à innover, à s’adapter, à se mobiliser et à se démarquer dans le créneau de son choix. Cet engagement partagé par les différents ministères concernés permettra à la région de développer son image de marque, sa qualité de vie et de relever le défi de la mondialisation. Le comité régional ACCORD assurera la mobilisation des acteurs régionaux concernés, soit les gens d’affaires, les institutions de recherche et d’enseignement, les leaders régionaux et autres partenaires oeuvrant dans la région des Laurentides.
Le rôle de la SGF
La SGF apportera son soutien technique dans le processus d’identification et de validation des créneaux d’excellence. Elle entend participer activement aux opérations d’analyse de la situation d’étalonnage en vue de positionner de façon compétitive les créneaux d’excellence retenus. En conformité avec sa mission et ses critères d’investissement, la SGF en collaboration avec ses partenaires ACCORD, procédera à l’identification et à l’évaluation préliminaire de projets majeurs et concrets pouvant, entre autres, servir d’ancrage au développement de créneaux d’excellence de la région.
À propos de la SGF
La mission de la SGF est de mettre en œuvre des projets de développement économique en coopération avec des partenaires et dans des conditions de rentabilité normale. Depuis sa restructuration en 1998, la SGF a généré des investissements de près de 10,1 milliards de dollars et créé plus de 55 000 emplois directs et indirects. À ce jour, l’actif consolidé de la SGF dépasse les 3 milliards de dollars. La SGF compte 63 partenaires internationaux exploitant des établissements au Québec. (sgfqc.com)
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Source :
Jean-Yves Duthel
Vice-président
Communications et relations publiques
Société générale de financement du Québec
Sylvie Brousseau
Directrice
Communications
Société générale de financement du Québec
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