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Le Rendez-vous national des régions (Saguenay)
ACCORD Saguenay-Lac-Saint-Jean
Québec, 13 novembre 2002 - Dans la foulée des projets ACCORD, le gouvernement du Québec, la Société générale de financement du Québec et le Comité régional ACCORD du Saguenay-Lac-Saint-Jean ont convenu de faire de cette région le pôle d’ancrage du créneau de la transformation de l’aluminium afin d’y jouer un rôle de leader au Québec et sur les marchés mondiaux. Bien que leurs potentiels de développement n’ont pas encore été établis, la région du Saguenay-Lac-Saint-Jean explorera la mise en place des créneaux utilisation et transformation de la forêt boréale : bois d’ingénierie et autres produits à valeur ajoutée, de la transformation des produits laitiers, des produits du bleuet ainsi que celui du tourisme d’aventure.
Les créneaux d’excellence
Le créneau de la transformation de l’aluminium, pour lequel la région du Saguenay–Lac-Saint-Jean est reconnue comme leader se caractérise par la fabrication de produits finis ou semi-finis en aluminium ayant déjà subi une première transformation, la production de matériaux (poudre, résine, additif, ou autres) entrant dans la production de l’aluminium primaire ou dans les opérations subséquentes de transformation de l’aluminium et les activités visant à les commercialiser. La valorisation et le recyclage des déchets et des résidus résultant de la transformation de l’aluminium font également partie de ce pôle d’excellence.
Le créneau utilisation et transformation de la forêt boréale : bois d’ingénierie et autres produits à valeur ajoutée, qui, pour la région du Saguenay–Lac-Saint-Jean constitue un secteur en évaluation se caractérise par la production de produits d’ingénieries fabriqués à partir des essences de bois de la région pour la confection de poutrelles, de plaquage lamellés-collés et d’autres produits à valeur ajoutée utilisés dans la construction.
Le créneau transformation des produits laitiers et le créneau des produits du bleuet constituent aussi des secteurs en évaluation pour la région du Saguenay–Lac-Saint-Jean.
Enfin, le créneau tourisme d’aventure, qui, pour la région du Saguenay–Lac-Saint-Jean constitue un secteur en évaluation, se caractérise par la recherche, le développement, la mise au point de services et d’activités reliées à la pratique du tourisme d’aventure de plein air faisant appel au potentiel naturel exceptionnel de la région.
La démarche ACCORD
Le gouvernement du Québec et ses partenaires supporteront la vision renouvelée du développement régional reposant sur la capacité de la région du Saguenay-Lac-St-Jean à innover, à s’adapter, à se mobiliser et à se démarquer dans le créneau de son choix. Cet engagement partagé par les différents ministères concernés permettra à la région de développer son image de marque, sa qualité de vie et de relever le défi de la mondialisation. Le comité régional ACCORD assurera la mobilisation des acteurs régionaux concernés, soit les gens d’affaires, les institutions de recherche et d’enseignement, les leaders régionaux et autres partenaires particuliers à la région du Saguenay–Lac-Saint-Jean.
Le rôle de la SGF
La SGF apportera un soutien technique dans le processus d’identification et de validation des créneaux d’excellence. Elle entend participer activement aux opérations d’analyse de la situation et d’étalonnage des besoins spécifiques pour positionner de façon compétitive les créneaux d’excellence retenus. En conformité avec sa mission et ses critères d’investissement, la SGF en collaboration avec ses partenaires ACCORD, procédera à l’identification et à l’évaluation préliminaire de projets majeurs pouvant, entre autres, servir d’ancrage au développement de créneaux d’excellence de la région.
À propos de la SGF
La mission de la SGF est de mettre en œuvre des projets de développement économique en coopération avec des partenaires et dans des conditions de rentabilité normale. Depuis sa restructuration en 1998, la SGF a généré des investissements de près de 10,1 milliards de dollars et créé plus de 55 000 emplois directs et indirects. À ce jour, l’actif consolidé de la SGF dépasse les 3 milliards de dollars. La SGF compte 63 partenaires internationaux exploitant des établissements au Québec. (sgfqc.com)
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Source :
Jean-Yves Duthel
Vice-président
Communications et relations publiques
Société générale de financement du Québec
Sylvie Brousseau
Directrice
Communications
Société générale de financement du Québec
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