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Le Rendez-vous national des régions (Abitibi)

ACCORD Abitibi-Témiscamingue

Québec, 13 novembre 2002 - Dans la foulée des projets ACCORD, le gouvernement du Québec, la Société générale de financement du Québec et le Comité régional ACCORD de l’Abitibi-Témiscamingue ont identifié les technos-mines souterraines et les systèmes de construction en bois comme les créneaux d’excellence capables de positionner la région de l’Abitibi-Témiscamingue comme un joueur majeur dans l’économie nord-américaine et mondiale. La région de l’Abitibi-Témiscamingue deviendra le pôle d’ancrage de ces créneaux et jouera ainsi un rôle de leader au Québec, en Amérique du Nord et sur les marchés mondiaux.

 

Le créneau du bœuf à l’herbe a été identifié comme créneau d’excellence émergent pour la région et fera donc l’objet d’une veille quant à son potentiel de développement. Bien que le potentiel de développement n’a pas encore été établi, la région se permettra d’explorer la mise en place du créneau de la valorisation des ressources hydriques.

 

Les créneaux d’excellence

 

« La région est leader au niveau de l’expertise des équipementiers qui sont reconnus à travers le monde et également pour la façon innovante d’aborder le secteur, se détachant de plus en plus des approches traditionnelles », a expliqué monsieur Raymond Grenier, président du Comité régional ACCORD de la région de l’Abitibi-Témiscamingue.

 

Le créneau des systèmes de construction en bois, pour lequel la région de l’Abitibi-Témiscamingue est également reconnue comme leader, se caractérise par la convergence des sous-secteurs du bois d’ingénierie, des panneaux, des systèmes préfabriqués ainsi que du bois d’œuvre pour en faire une filière bien structurée et complète afin de se positionner dans divers marchés », a pour sa part indiqué Claude Blanchet, président du conseil, président et chef de la direction de la SGF.

 

Ce sont des secteurs où l’on retrouvent des entreprises majeures. L’UQAT et d’autres partenaires développent une expertise de recherche et développement importante en région, a rajouté monsieur Grenier.

 

Le créneau d’excellence émergent

 

Le créneau du bœuf à l’herbe, pour lequel la région de l’Abitibi-Témiscamingue reconnaît le caractère émergent se caractérise par : la production, la transformation et la commercialisation du bœuf naturel aussi appelé « bœuf à l’herbe » qui se caractérise par sa faible teneur en gras, une tendreté accrue et divers autres caractéristiques innovantes. Le choix du créneau bœuf à l’herbe s’appuie d’abord sur un secteur conventionnel en forte croissance dans toutes ses composantes en région et sur une filière transformation presque complète en région.

 

Le créneau de la valorisation des ressources hydriques qui pour la région de l’Abitibi-Témiscamingue, constitue un secteur en évaluation se caractérise par la mise en valeur de la ressource hydrique témiscabitibienne à des fins agroalimentaire, cosmétique, pharmaceutique, neutraceutique. Au cours des prochains mois, l’Abitibi-Témiscamingue bonifiera les informations sur le potentiel des créneaux d’excellence et évaluera de façon plus poussée, le potentiel des autres créneaux. Suivra la mise en œuvre d’un plan d’action régional.

 

La démarche ACCORD

 

Le gouvernement du Québec et ses partenaires supporteront la vision renouvelée du développement régional reposant sur la capacité de la région de l’Abitibi-Témiscamingue à innover, à s’adapter, à se mobiliser et à se démarquer dans le créneau de son choix. Cet engagement partagé par les différents ministères concernés permettra à la région de développer son image de marque, sa qualité de vie et de relever le défi de la mondialisation. Le comité régional ACCORD assurera la mobilisation des acteurs régionaux concernés, soit les gens d’affaires, les institutions de recherche et d’enseignement, les leaders régionaux et autres partenaires particuliers à la région de l’Abitibi-Témiscamingue.

 

Le rôle de la SGF

 

La SGF apportera un soutien technique dans le processus d’identification et de validation des créneaux d’excellence. Elle entend participer activement aux opérations d’analyse de la situation et d’étalonnage des besoins spécifiques pour positionner de façon compétitive les créneaux d’excellence retenus. En conformité avec sa mission et ses critères d’investissement, la SGF en collaboration avec ses partenaires ACCORD, procédera à l’identification et à l’évaluation préliminaire de projets majeurs pouvant, entre autres, servir d’ancrage au développement de créneaux d’excellence de la région.

 

À propos de la SGF

 

La mission de la SGF est de mettre en œuvre des projets de développement économique en coopération avec des partenaires et dans des conditions de rentabilité normale. Depuis sa restructuration en 1998, la SGF a généré des investissements de près de 10,1 milliards de dollars et créé plus de 55 000 emplois directs et indirects. À ce jour, l’actif consolidé de la SGF dépasse les 3 milliards de dollars. La SGF compte 63 partenaires internationaux exploitant des établissements au Québec. (sgfqc.com)

 

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Source :

Jean-Yves Duthel
Vice-président
Communications et relations publiques
Société générale de financement du Québec

 

Sylvie Brousseau
Directrice
Communications
Société générale de financement du Québec

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