|
Salon de l’aéronautique de Farnborough
La SGF signe une entente de principe avec Asco Industries
Farnborough, 24 juillet 2002 - C’est en présence de la vice-première ministre et ministre d’État à l’Économie et aux Finances du Québec, madame Pauline Marois, que MM. Roger Boas et Christian Boas, respectivement président et chef de la direction de Asco Industries, et François Chagnon, vice-président développement au Matériel de transport de la Société générale de financement du Québec ont annoncé la signature d’une entente de principe entre leurs deux sociétés. Asco, une importante société belge, de concert avec la SGF, est déjà en discussions afin d’implanter au Québec un intégrateur de première classe dans le secteur des structures d’aéronefs principalement en aluminium. Ce projet évalué à 50 millions de dollars dans lequel la SGF détiendrait une participation permettra la création d’une centaine d’emplois de haut niveau sur une période de quatre à cinq ans.
Asco Industries (www.asco.be) a été fondée en 1954 et est présentement l’un des principaux manufacturiers de glissières de bord d’attaque « slat tracks » et des rails de volets « flap tracks » pour l’industrie aéronautique.
« L’arrivée d’Asco, a expliqué la vice-première ministre, aidera à accroître le contenu québécois dans la chaîne d’approvisionnement du secteur de l’aéronautique. »
Avec cette entente de principe, la SGF et Asco visent à créer un leader dans la conception et la fabrication de composants complexes, l’intégration de sous-ensembles et le service après-vente de ces produits pour l’industrie aéronautique mondiale. L’arrivée de ce nouveau partenaire international contribuera à solidifier un des points les plus faibles dans la chaîne d’approvisionnement du secteur aéronautique au Québec; soit le rôle d’intégrateur. Par ailleurs, les capacités développées au Québec par Asco seront complémentaires à celles d’entreprises québécoises du secteur de l’aéronautique. Il est donc fort envisageable que des partenariats se développent.
Il est également prévu que Asco pourrait procéder à des acquisitions hors Québec afin de rencontrer les besoins des clients et/ou d’acquérir des technologies ou expertises complémentaires à ses activités nord-américaines. Ce positionnement en Amérique du Nord découle de la stratégie d’Asco qui cherche à se rapprocher de ses clients afin de pouvoir leur offrir des services clés en main (conception jusqu’à la livraison juste à temps d’ensembles complexes).
La mission de la SGF est de mettre en œuvre des projets de développement économique en coopération avec des partenaires et dans des conditions de rentabilité normale. Depuis sa restructuration en 1998, la SGF a généré des investissements de près de 7,5 milliards de dollars et créé plus de 43 000 emplois directs et indirects. Au 31 décembre 2001, l’actif consolidé de la SGF dépassait les trois milliards de dollars. La SGF compte 57 partenaires internationaux exploitant des établissements au Québec. (sgfqc.com)
-30-
Source :
Jean-Yves Duthel
Vice-président, Communications et relations publiques
SGF
Christian Boas
Chef de la direction
ASCO Industries
Nicole Bastien
Cabinet de la vice-première ministre
|