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La SGF : des investissements porteurs en région

En Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine : 550 millions de dollars investis en partenariat; Plus de 1 200 emplois créés

Montréal, 2 mai 2002 - De passage en Gaspésie, dans le cadre d’une tournée régionale, le président du conseil, président et chef de la direction de la SGF, M. Claude Blanchet a fait le bilan des actions posées depuis 1998 par la Société afin de soutenir le développement économique du Québec. Il a également fait état des réalisations spécifiques de la SGF et de ses filiales dans la région de la Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine. Ainsi, 551 millions de dollars ont été investis en partenariat avec le secteur privé dans neuf entreprises ayant des activités dans ces régions, créant 1 200 emplois directs et indirects en phase d’exploitation et plus de 2 600 emplois équivalents année-personne en phase de construction.

 

« Au terme de notre plan quinquennal, il est pertinent de faire un bilan de nos interventions. Ainsi, dans les régions de la Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine la SGF a investi dans deux secteurs d’activité : les produits forestiers et l’agroalimentaire. La SGF a conclu des partenariats afin de relancer des entreprises comme Gaspésia et l’Usine de congélation de Newport contribuant ainsi à épauler le dynamisme économique régional », a déclaré le PDG de la SGF. Les partenaires dans le projet de la Gaspésia, Tembec, le Fonds de solidarité FTQ et SGF Rexfor, se sont d’ailleurs tous retrouvés à Chandler pour une présentation aux employés lors de laquelle ils ont dévoilé l’agenda des travaux de mise en forme de l’usine. M. Blanchet a enfin tenu à souligner le travail effectué par SGF-Rexfor, filiale de la SGF qui a généré, au cours de la seule dernière année, des projets totalisant plus de 1,5 milliard de dollars.

 

Dans le cadre de son plan 1998-2002, la SGF s’était engagée à investir 2 milliards de dollars afin de générer des investissements totaux de 10 milliards de dollars dans dix secteurs de l’économie québécoise. « Nous avons à ce jour investi en partenariat 7,5 milliards de dollars. Au terme de la réalisation de notre plan stratégique, nous sommes confiants d’atteindre notre objectif. Par ailleurs, si on considère l’effet de nos interventions sur le PIB, nos investissements ont généré une valeur ajoutée de 4,8 milliards de dollars ce qui représente l’équivalent d’un ajout de 0,6 % au taux annuel moyen de croissance du PIB pour la période, soit 3,6 % au lieu de 3,0%. De plus, ils ont permis la création de 43 000 emplois directs et indirects. »

 

« La SGF a déposé ce printemps son nouveau plan quinquennal auprès du gouvernement du Québec, a poursuivi M. Blanchet, et plus que jamais nous ciblerons le développement économique de la Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine ainsi que des autres régions du Québec. Ce nouveau plan sera beaucoup plus axé sur les forces déjà reconnues en Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine, car la SGF veut être un des partenaires importants du développement de la région. »

 

La Société générale de financement du Québec (SGF) a pour mission de mettre en œuvre des projets de développement économique en coopération avec des partenaires et dans des conditions de profitabilité normale. Il s’agit d’implanter au Québec de nouvelles usines ou de nouveaux secteurs industriels qui viennent combler certaines carences du tissu économique québécois. Ces projets, d’au moins 10 millions de dollars, sont réalisés aux mêmes risques, obligations et rendement que ses partenaires.

 

« La majorité de ces grands projets sont en phase de construction ou de démarrage et ne produisent donc pas de rendement à court terme. C’est pourquoi le rendement de la SGF doit être évalué sur une longue période auquel cas, ces rendements seraient ceux de l’industrie. Au 31 décembre 2001, près de 30 % des sommes engagées par la SGF étaient investies dans ce type de projet », a conclu M. Blanchet.

 

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Source :

 

Jean-Yves Duthel
générale de financement du Québec

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