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La SGF : des investissements porteurs en régions(Abitibi-Témiscamingue)
EN ABITIBI-TEMISCAMINGUE ET NORD-DU-QUEBEC : 138 MILLIONS DE DOLLARS INVESTIS EN PARTENARIAT PLUS DE 500 EMPLOIS CREES
Montréal, 6 février 2002 – En visite dans la région de l’Abitibi-Témiscamingue, le président du conseil, président et chef de la direction de la SGF, M. Claude Blanchet a fait le bilan des actions posées au cours des cinq dernières années par la Société afin de soutenir le développement économique du Québec. Il a également fait état des réalisations spécifiques de la SGF et de ses filiales en Abitibi-Témiscamingue et dans le Nord-du-Québec. Ainsi, 138 millions de dollars ont été investis en partenariat dans sept entreprises ayant des activités dans ces régions, créant 533 emplois directs et indirects en phase d’exploitation et plus de 475 emplois équivalents année-personne en phase de construction.
« Au terme de notre plan quinquennal, il est pertinent de faire un bilan de nos interventions. Ainsi, dans les régions de l’Abitibi-Témiscamingue et du Nord-du-Québec, la SGF a investi dans deux secteurs d’activité : les produits forestiers et les métaux et minéraux. La SGF a conclu des partenariats avec des entreprises comme Corporation Copper Rand et Mines McWatters contribuant ainsi à épauler le dynamisme économique régional », a déclaré le PDG de la SGF. M. Blanchet a par ailleurs souligné le travail effectué par SOQUEM, filiale de la SGF qui a généré des projets miniers totalisant 100 millions de dollars et prévoit investir 10 millions de dollars au cours de la prochaine année.
Dans le cadre de son plan 1998-2002, la SGF s’était engagée à investir 2 milliards de dollars afin de générer des investissements totaux de 10 milliards de dollars dans dix secteurs de l’économie québécoise. « Nous avons à ce jour investi en partenariat 7,4 milliards de dollars. Au terme de la réalisation de notre plan stratégique, nous sommes confiants d’atteindre notre objectif. Par ailleurs, si on considère l’effet de nos interventions sur le PIB, nos investissements ont généré une valeur ajoutée de 4,2 milliards de dollars ce qui représente l’équivalent d’un ajout de 0,6 % au taux annuel moyen de croissance du PIB pour la période, soit 3,5 % au lieu de 2,9%. De plus, ils ont permis la création de 42 000 emplois directs et indirects. »
« La SGF déposera ce printemps son nouveau plan quinquennal auprès du gouvernement du Québec, a poursuivi M. Blanchet, et plus que jamais nous ciblerons le développement économique de l’Abitibi-Témiscamingue ainsi que des autres régions du Québec. Ce nouveau plan sera beaucoup plus axé sur les forces déjà reconnues en Abitibi-Témiscamingue, car la SGF veut être un des partenaires importants du développement de la région. »
La Société générale de financement du Québec (SGF) a pour mission de mettre en œuvre des projets de développement économique en coopération avec des partenaires et dans des conditions de profitabilité normale. Il s’agit d’implanter au Québec de nouvelles usines ou de nouveaux secteurs industriels qui viennent combler certaines carences du tissu économique québécois. Ces projets, d’au moins 10 millions de dollars, sont réalisés aux mêmes risques, obligations et rendement que ses partenaires.
« La majorité de ces grands projets sont en phase de construction ou de démarrage et ne produisent donc pas de rendement à court terme. C’est pourquoi le rendement de la SGF doit être évalué sur une longue période auquel cas, ces rendements seraient ceux de l’industrie. Au 31 octobre 2001, près de 30 % des sommes engagées par la SGF étaient investies dans ce type de projet », a conclu M. Blanchet.
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Renseignements :
Sylvie Brousseau
Société générale de financement du Québec
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