|
La Gaspésia: La relance est assurée
Chandler, 17 décembre 2001 - Chandler, le 17 décembre 2001 – C’est en présence du premier ministre du Québec, M. Bernard Landry, du ministre d’État aux Régions et ministre de l’Industrie et du Commerce, M. Gilles Baril et de plusieurs dignitaires que l’annonce de la relance de la Gaspésia à Chandler, en Gaspésie, a été faite. Le consortium composé de Tembec, du Fonds de solidarité FTQ et de SGF Rexfor s’est entendu pour redémarrer l’usine dès le début de 2004. Les travaux de construction débuteront au printemps 2002. À terme, quelque 260 emplois seront créés en Gaspésie.
Le projet, évalué à 465 millions de dollars, vise à réorienter la production de l’ex-usine d’Abitibi Consolidated vers la fabrication de papier couché de haute brillance. L’implication du gouvernement du Québec prend la forme d’une participation par le biais des programmes FAIRE et Emploi-Québec. De plus, l’organisme INNO-PAP contribue financièrement à la réalisation du projet. Il restera au gouvernement fédéral à confirmer sa participation.
Tembec injecte 35 millions de dollars pour une participation de 25 % de l’équité. SGF-Rexfor, une filiale de la Société générale de financement du Québec, détient une participation identique et le Fonds de solidarité FTQ, considérant les sommes déjà investies plus la contribution à venir détiendra une participation de 50 %.
Tembec, dont le siège social est au Québec, assistera la Société chargée du projet avec la mise en œuvre des travaux de relance de l’usine de Chandler et, par la suite, fournira un support technique au niveau des opérations en plus d’effectuer la mise en marché de toute la production. La capacité de l’usine de Chandler qui est estimée à 200 000 tonnes métriques par année permettra au Groupe des papiers de Tembec de se hisser au sixième rang en Amérique du Nord avec une mise en marché de papiers dépassant les 1,3 million de tonnes métriques par année. Grâce à la participation de Tembec, l’usine de Chandler aura non seulement un accès privilégié aux ressources et au savoir-faire de cette importante société québécoise de produits forestiers, mais également à son réseau de distribution et à des techniques de mise en marché éprouvées.
À Tembec, on se dit fiers de participer à la relance de l’usine de Chandler. Selon Frank A. Dottori, président et chef de la direction de Tembec, « grâce à ce projet hautement technologique et avant-gardiste, notre participation dans cette relance nous permet non seulement de poursuivre notre stratégie de croissance, mais également de nous démarquer dans un marché fortement concurrentiel ». Toutefois, M. Dottori ajoute que si Tembec est devenue ce qu’elle est aujourd’hui, c’est grâce au travail soutenu et jamais démenti de tous ceux et celles qui ont façonné son histoire. « Ce ne sont pas nos machines qui nous distinguent de nos concurrents, mais bien les gens qui travaillent à Tembec et ce, parce qu’ils ont le désir de construire ensemble leur avenir. Aujourd’hui, je sais que le personnel de l’usine de Chandler saura nous seconder afin de modeler notre avenir », de conclure le président de Tembec, Frank A. Dottori.
Le président de la FTQ, M. Henri Massé, a rappelé que le jour même de l’annonce de la fermeture de la Gaspésia, la FTQ et son Fonds de solidarité avaient décidé d’utiliser tous les moyens à leur disposition pour parer à la catastrophe que représente cette fermeture pour les travailleuses et les travailleurs de la Gaspésia et pour l’économie de la Gaspésie. Le Fonds de solidarité FTQ a acheté l’usine et travaillé d’arrache-pied pendant un an et demi pour structurer un projet de relance axé sur la modernisation de l’usine, dans lequel elle aura investi un total de 70 millions $. « En faisant de Gaspésia une usine à la fine pointe de la technologie mondiale, nous en assurons la survie à long terme a-t-il déclaré. Le Fonds de solidarité FTQ est plus que jamais un outil de développement économique essentiel au progrès des régions du Québec. Le projet annoncé aujourd’hui permet à toute une région d’envisager l’avenir avec une plus grande confiance. C’est ça dont nous sommes le plus fier aujourd’hui ».
« En plus des emplois créés directement à l’usine, le projet s’avèrera un stimulant de premier ordre pour la région, grâce notamment aux achats de biens et services qui découleront de la réalisation dont plus de 50 % proviendront de fournisseurs québécois. Le projet s’inscrit parfaitement dans la mission de SGF Rexfor, qui est d’appuyer des projets respectant les principes d’innovation, de partenariat et de développement régional structurant par l’utilisation, la valorisation de la ressource et par la production de produits à valeur ajoutée », a déclaré Claude Blanchet, président du conseil, président et chef de la direction de la Société générale de financement du Québec.
La Société générale de financement du Québec (SGF) a pour mission de mettre en œuvre des projets de développement économique en coopération avec des partenaires et dans des conditions de profitabilité normale. Depuis sa restructuration en 1998, la SGF a généré des investissements de près de 4,4 milliards de dollars et créé plus de 19 400 emplois directs et indirects dans des projets ayant abouti à la phase opérationnelle, sans compter les milliers d’emplois créés durant la phase de construction. Au 30 septembre 2001, les actifs consolidés de la SGF dépassaient les 2,8 milliards de dollars. La SGF compte 57 partenaires internationaux exploitant des établissements au Québec. (sgfqc.com)
Le Fonds de solidarité FTQ est un fonds d’investissement dont l’objectif est de soutenir la création et le maintien d’emplois au Québec ainsi que le développement économique des régions en investissant dans les PME. Au 30 juin dernier, le Fonds comptait 488 000 actionnaires et son actif s’élevait à 4,6 milliards de dollars. De ce total, environ 3 milliards de dollars étaient investis dans plus de 1800 PME. Le Fonds soutenait à cette date plus de 93 000 emplois au Québec.
Tembec est une société canadienne intégrée de produits forestiers dont les principaux secteurs d’activité sont les produits du bois, les pâtes commerciales et les papiers. La Compagnie affiche un chiffre d’affaires de près de 3,5 milliards de dollars et possède près de 50 unités d’exploitation dans les provinces canadiennes du Nouveau-Brunswick, du Québec, de l’Ontario, du Manitoba, de l’Alberta et de la Colombie-Britannique ainsi qu’en France et aux États-Unis. Les actions ordinaires de Tembec sont inscrites à la bourse de Toronto sous le symbole TBC. Des renseignements plus détaillés sur Tembec sont disponibles sur son site Web, à www.tembec.ca
- 30 -
Renseignements :
Sylvie Brousseau
Société générale de financement du Québec
Guy Versailles
Fonds de solidarité FTQ
Charles J. Gagnon
Tembec
|