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La SGF a procédé selon les normes dans l’agrandissement de ses bureaux
Montréal, 17 mai 2000 - L’Opposition officielle a, aujourd’hui, déposé à l’Assemblée nationale du Québec une partie infime des documents relatifs aux travaux d’agrandissement que la SGF a opérés entre 1998 et 2000. L’ensemble de ces documents avaient été fournis par la SGF au Parti Libéral du Québec, suite à une demande d’accès à l’information.
La SGF veut, d’emblée, nier énergiquement que ces travaux aient étés effectués, de quelque façon que ce soit, hors des normes ou des lois qui la régissent. Elle a procédé par appel d’offres et selon la politique d’adjudication des contrats approuvée par M. Gérald Tremblay, ancien ministre de l’Industrie et du Commerce et de M. Daniel Johnson, ancien président du Conseil du Trésor. Cette politique avait été entérinée le 28 octobre 1993 et n’a, jusqu’à ce jour, subi aucun changement de la part des autorités gouvernementales.
Lorsque le gouvernement du Québec a, en 1998, approuvé le nouveau Plan quinquennal de la SGF en la dotant d’une somme de 2 milliards de dollars à investir, le rythme des activités de la société a quadruplé. Le conseil d’administration, composé à une exception près de gens d’affaires du secteur privé, a mandaté le président de louer de nouveaux espaces puisque le nombre d’employés passait de 39 à 102 personnes. C’est avec la Banque Nationale que la SGF a conclu un accord de location supplémentaire d’espaces, pour éviter des coûts de déménagement d’une part, et d’autre part, parce que l’offre de la Banque s’est avérée la meilleure sur le marché : un loyer de base de 16,30 $ pi2, incluant une allocation d’aménagement de 40 $ le pied2.
" Pour un espace de 34 000 pi2, a déclaré le vice-président aux communications et relations publiques de la SGF, M. Jean-Yves Duthel, il nous en a coûté 3,58 $ du pied2 pour l’ensemble des aménagements de notre siège social. En plus, 97 % des produits employés dans la construction sont québécois. Quant à l’affirmation voulant que nous ayons dépensé des millions pour importer du marbre, elle est fausse. Nous avons importé un carrelage d’ardoise, pour le hall d’entrée, pour la somme de 20 592 $ puisque, dans les délais et les prix prévus, nous n’avions pu trouver de fournisseur local. Pour ce qui est de l’escalier reliant trois étages, il s’agit d’un escalier normal et non de marbre ".
La SGF, dont une grande partie du mandat consiste à convaincre des investisseurs étrangers à s’installer au Québec, devait aussi assurer à ses invités des lieux de réunion décents et équipés. Plus de 500 entreprises par année, venant de partout, viennent rencontrer les développeurs de la SGF, c’est pour cela que neuf salles de conférence font partie de l’agrandissement locatif effectué. La SGF compte aujourd’hui 40 partenaires étrangers et a multiplié le nombre de ses investissements de quatre par année en 1997, avant la nouvelle administration, à plus de cinquante par année en 1999. Seulement l’année dernière, la SGF a investi, avec ses partenaires, plus de 1,5 milliards de dollars dans l’économie du Québec.
La mission de la Société générale de financement du Québec est de réaliser, en collaboration avec des partenaires et à des conditions de rentabilité normales, des projets de développement économique. La SGF a généré depuis sa restructuration en 1998 des investissements de l’ordre de 2 milliards de dollars créant plus de 9 200 emplois directs et indirects en phase d’exploitation, sans compter les milliers d’emplois créés pendant la phase de construction. Au 31 décembre 1999, l’actif consolidé de la SGF s’établit à près de 2 milliards de dollars.
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Source :
Jean-Yves Duthel
Communications et relations publiques
SGF
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