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La SGF en 1999 : une hausse de 280 % des investissements et de 47 % des bénéfices
Québec, 11 mai 2000 - Le président du conseil, président et chef de la direction de la Société générale de financement du Québec (SGF), M. Claude Blanchet a fait état des résultats de la SGF pour l’exercice financier 1999 lors d’une conférence de presse qui a suivi le dépôt du rapport annuel de la société à l’Assemblée nationale.
En 1999 , le bénéfice net de la SGF a connu une hausse de 47 %, passant de 78,7 $ à 115,8 $, tandis que les fonds investis sont en hausse de 280 %, passant de 400 millions de dollars en 1998 à 1 525 millions en 1999.
Plus que satisfaisants, ces résultats démontrent que la SGF a procuré un rendement annuel de 8,4 % et de 15,0 % sur cinq ans à son actionnaire, le gouvernement du Québec. Si le rendement de la SGF était calculé sur la valeur marchande de ses avoirs, comme le font d’autres institutions financières, son rendement serait de 21,3 %.
Les projets au stade de développement se sont accrus de façon sensible, passant de 58 protocoles d’entente (MOU) d’une valeur de 5,8 milliards de dollars au 31 décembre 1998 à 80 MOU équivalant à 8,6 milliards de dollars à la même date en 1999. Le pipeline de la SGF, qui comprend tous les projets d’investissement examinés avec des partenaires, est bien garni pour l’an 2000.
À la fin de l’exercice, deux divisions, SGF Tech et SGF Santé, sont devenues des filiales et bénéficient maintenant de comités consultatifs spécifiques. À l’instar des autres filiales, SGF Chimie, SGF Minéral, SGF Rexfor et SGF Soquia, elles ont maintenu, en 1999, un rythme accéléré d’investissements.
« Nous avons maintenant atteint la vitesse de croisière que nous nous étions fixée, soit d’environ 2 milliards de dollars d’investissements par année. Forts de la diversification de nos investissements et de l’importance de notre portefeuille, nous continuerons d’appliquer une gestion saine du roulement de nos actifs de façon à améliorer notre rendement et de participer au développement économique du Québec au profit de l’ensemble des Québécois », a ajouté M. Blanchet.
Par ailleurs, le portefeuille de la SGF affiche une évaluation positive en ce qui a trait aux entreprises liées à l’économie du savoir. « En effet, a précisé M. Blanchet, en 1998 et 1999, 68 % des emplois que la société a contribué à créer étaient rattachés aux industries de savoir élevé ».
La mission de la Société générale de financement du Québec est de réaliser, en collaboration avec des partenaires et à des conditions de rentabilité normales, des projets de développement économique. La SGF a généré depuis sa restructuration en 1998 des investissements de l’ordre de 2 milliards de dollars créant plus de 9 200 emplois directs et indirects en phase d’exploitation, sans compter les milliers d’emplois créés pendant la phase de construction. Au 31 décembre 1999, l’actif consolidé de la SGF s’établit à près de 2 milliards de dollars. La SGF compte 40 partenaires internationaux menant des activités au Québec.
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Source :
Jean-Yves Duthel
Communications et relations publiques
SGF
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