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La SGF partenaire de Fruits & Passion (Jean Hurteau, président de Fruits & Passion)
Monsieur le premier ministre,
Monsieur le député Dubuc,
Monsieur le maire Côté,
Monsieur Shedleur,
Représentants des médias,
Mesdames et messieurs,
Merci à vous tous d’avoir accepté notre invitation à cet événement qui, en quelque sorte, donne le coup d’envoi à une nouvelle étape de l’aventure Fruits & Passion.
C’est en effet une bien belle aventure que celle de Fruits & Passion. Nous en avons parcouru du chemin depuis 1992, année au cours de laquelle mon frère Guy, ma conjointe France Ménard et moi-même avons fait le pari de proposer une approche différente des soins corporels. Dès le départ, nous nous sommes donné les moyens de voir grand en nous appuyant sur un nom, un concept et une philosophie qui avaient une portée internationale.
Tout était dans la façon de développer la personnalité de chaque produit. Nous avons évolué vers un créneau axé sur le bien-être de l’individu et de son environnement. On parle ici d’un style de vie en vertu duquel nous invitons les gens à poser de nouveaux gestes qui sont la source de petits moments de bonheur, au quotidien.
Mais pour que ce concept porte véritablement ses fruits, il nous a fallu miser sur une intégration de tous les métiers. Du moment où une idée émerge jusqu’à l’expérience offerte aux consommateurs en magasin, nous préconisons l’intégration dans les domaines où nous excellons : la recherche et développement, la formulation, la création de produits, la fabrication, la distribution, le design de l’environnement de nos magasins et l’approche-client au sein de notre réseau spécialisé de boutiques Fruits & Passion.
Nous avons vu grand et nos efforts ont été récompensés, notamment grâce à l’appui de tous ces gens qui ont travaillé avec nous depuis nos débuts, y compris nos partenaires-franchisés. Au cours des dernières années, nous avons multiplié nos actions pour que la marque Fruits & Passion puisse traverser nos frontières. Déjà, elle fait partie des bonheurs quotidiens de consommateurs de tous les continents, grâce à un réseau de 150 boutiques couvrant 12 pays différents, auquel s’ajoutent plus de 2000 points de vente en distribution sélective.
Notre principal marché demeure le Canada avec un réseau de 93 boutiques. Des percées importantes ont été réalisées à l’international où nous comptons 57 boutiques réparties dans des pays comme les États-Unis, le Mexique, la France, la Suisse, le Maroc, Hong Kong et la Chine, Taiwan, la Corée du Sud, le Koweït, les Émirats Arabes Unis et les Philippines.
Cela dit, il nous reste de grands défis à relever. Nous avons beau être en mesure d’offrir une expérience susceptible de séduire des consommateurs de tous les continents, la concurrence demeure féroce. Bon nombre de nos concurrents bénéficient de solides assises financières et d’appuis tout aussi solides. Pour avoir la capacité de nous mesurer à ces concurrents et franchir de nouvelles étapes de développement, de nouvelles sources de financement devenaient essentielles.
Au cours des deux dernières années, nous avons évalué différents scénarios, en tenant compte d’offres présentées tant par des institutions canadiennes que par des investisseurs étrangers. Parmi toutes les propositions envisagées, une d’entre elles réunissait tous les éléments que nous recherchions à notre stade actuel de développement : celle de la Société générale de financement du Québec.
Nous avons choisi la SGF entre autres parce que sa mission d’accompagnement est entièrement conforme aux objectifs que nous poursuivons. Nous devions pouvoir compter sur de solides assises à court terme pour appuyer notre programme d’expansion et la SGF s’est présentée comme un partenaire attentif, en mesure de comprendre nos besoins et enjeux. Au-delà du soutien financier, son apport sera précieux pour que les décisions prises aujourd’hui contribuent à la solidité de notre entreprise à long terme.
Avec l’arrivée de la SGF, nous pouvons continuer à voir grand pour notre entreprise. Notre ambition est d’atteindre le rang des leaders mondiaux avec un réseau mondial de quelque 1000 boutiques. Pour y arriver, nous entendons très prochainement accroître notre présence en Europe.
Quant aux États-Unis, nos produits y sont disponibles depuis 1992. Ils sont distribués dans plus de 1500 points de vente de distribution sélective à la grandeur du pays. Grâce à la solide expérience acquise, nous envisageons désormais de nous y tailler une place bien à nous en développant un réseau de boutiques affichant notre propre bannière. Nous avons d’ailleurs commencé avec l’ouverture le printemps dernier de notre première boutique en sol américain, en Arizona.
Pour soutenir le travail de nos nouveaux collaborateurs à l’étranger, leur communiquer le savoir-faire exclusif à Fruits & Passion et assurer l’approvisionnement des nouvelles boutiques, il était primordial que nos services ainsi que nos installations de production et de distribution puissent suivre la cadence. L’investissement de la SGF nous permettra de faire en sorte que nos installations de Candiac, où plus de 95 % de nos produits sont fabriqués, puissent satisfaire à la demande grandissante.
Une fois que nous aurons mené à terme l’ensemble de ce programme de développement, ce sont environ 150 emplois qui, au total, auront été créés au sein de nos différents services.
À l’aube du quinzième anniversaire de Fruits & Passion, nous constatons tous ensemble que son histoire ne fait que commencer. Le plus beau reste à venir ― et c’est probablement ce qui en fait une aventure aussi passionnante ― puisque nous continuons à mettre en place tous les éléments pour en faire une marque de calibre international et nous hisser au rang des leaders de notre industrie.
Je vous remercie de votre attention. J’invite maintenant le président du conseil et président-directeur général de la SGF, Monsieur Pierre Shedleur, à prendre la parole.
Remerciements à la fin – après période de questions
Voilà qui met un terme à cette rencontre.
Monsieur le premier ministre, merci d’être ici aujourd’hui, nous en sommes très honorés. Monsieur le député Dubuc et monsieur le maire Côté, je vous remercier également pour votre présence parmi nous ce matin. Nous y voyons un encouragement à poursuivre notre développement, et c’est grandement apprécié.
À monsieur Shedleur et à la Société générale de financement, nous vous souhaitons la bienvenue comme partenaire. Nous aurons certainement l’occasion de nous revoir dans un avenir rapproché.
Et à vous tous, merci encore une fois de vous être déplacés. Nous vous sommes très reconnaissants de votre intérêt à l’égard de Fruits & Passion et de sa vision d’affaires.
Bonne fin de journée.
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